
声明称,该交易“将借助Marathon在资产型、房地产、机会型和公募信贷领域的市场领先地位,显著扩大CVC进入庞大且快速增长美国市场的渠道。”
爱彼迎(Airbnb)的贪图,从来不啻于住宿。
对于这家创始分享经济模式,建树18年的各人分享民宿平台巨头而言,寻找第二条增长弧线已是势在必行。爱彼迎联合创始东说念主兼首席奉行官Brian Chesky近日在旧金山总部经受采访,一身直快的深色T恤和长裤,心情沉稳,直言爱彼迎正面对“第二张专辑难题”——“打造出一首热点单曲诚然不易,但在科技行业,想要推出第二首爆款金曲更是难上加难。”
2026年5月的夏日产物发布会,是爱彼迎交出的最新答卷。公司进一步将业务河山从住宿中枢向旅行链路的险峻游延长,袒护了此前经久空缺的多个口头。
住宿方面,爱彼迎初度将货仓纳入平台,引入极品货仓和并立货仓,首批袒护纽约、巴黎、伦敦、马德里、罗马、新加坡等各人20个热点旅行主义地,每家均经过东说念主工筛选,不含大型连锁品牌。平台还推出了最高15%的旅行基金返现机制及价钱保护快活。
住宿除外,爱彼迎新增了四项做事:与Instacart合营的生鲜杂货配送、通过Welcome Pickups提供的专车接送机做事、与Bounce合营的行李寄存,以及可凯旋在App内完成的租车预订。爱彼迎体验边幅也大幅推广,朝上3000项地标体验、2500余项好意思食文化体验接踵上线,另有专为2026年FIFA全国杯™打造的多项独家体验。
自昨年5月负责推出做事和体验两大新板块以来,爱彼迎正加快拓展业务范围,竭力于于从住宿预订平台转型为用户口袋里的“终极旅行管家”。事实上,这已是爱彼迎第三次尝试拓展品类。早在2012年,公司就曾推出“邻里社区”(Neighborhoods)功能,尝试将城市社区指南整合进住宿搜索;2016至2017年,又高调推出名为Trips的笼统旅行产物。然而,两次尝试均未能形陋习模。
“不行否定,冲破中枢业务的范围照实荒谬深重。”Brian在谈起公司转型背后的想考时,并未逃匿此前的失败经验,这些教化反而令他愈加详情面前是转型的最好时机,“面前来看,这次的喧阗正在见效。”
爱彼迎早已不局限于住宿。当问及若是要用一句话来刻画面前的爱彼迎,会怎样说?Brian回答,“我合计爱彼迎是一个让你随性出行、自由安堵的社区。若是不错再补充一句,我会说,爱彼宽宥力于于为用户提供全历程一站式的旅行做事。”
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爱彼迎联合创始东说念主兼首席奉行官Brian Chesky。图片开始:爱彼迎公司
近几个季度的功绩,在某种进度上印证了他的判断。财报炫夸,2025年第四季度,平台近半数体验订单并未关联任何住宿预订,这意味着体验自身已成为并立的消费场景,为爱彼迎带来了全新用户群体。进入2026年第一季度,新业务的拉动成果愈加明晰:初度通过体验加入爱彼迎的新用户中,近四分之一随后预订了住宿或其他做事;在预订过体验的用户中,约三分之一在90天内完成了住宿预订。新品类正在成为驱动全平台需求的进口。
财务层面,爱彼迎2026年一季度营收达27亿好意思元,同比增长18%;净利润1.6亿好意思元,疗养后EBITDA达5.19亿好意思元,同比增长24%,较2025年同期的6%显著提速。
然而,亮眼的功绩并未灵验传导至股价。闭幕2026年5月28日,爱彼迎股价报134.5好意思元,年头于今小幅高涨约1%,而纳斯达克笼统指数在同期高涨15%。据彭博结尾汇总的数据,面前46名分析师中,24名分析师赐与爱彼迎“买进”评级,20名分析师赐与“捏有”评级,2名分析师赐与“卖出”评级。
彭博行业推测分析师Robert Biggar在5月发布的论说中指出,“爱彼迎正在其客户做事中部署东说念主工智能,但平台若要进行舛误用户界面改版,惟恐需要铺张荒谬长的时辰。对生成式AI及酬酢媒体营销的进入,可能会适度公司在短期内扫尾利润率的进步。”
也有不少投资者运转转向乐不雅。5月初,Oppenheimer分析师将爱彼迎评级从“中性”上调至“跑赢大盘”,规画价设为180好意思元,情理是公司在货仓膨胀、“先预订后付款”功能和AI驱动搜索方面的一系列举措尚未被阛阓充分订价,有望推动其营收捏续增长。一季度财报公布后,多家机构也接踵上调规画价:Susquehanna从150好意思元上调至170好意思元,Baird从145好意思元上调至150好意思元,摩根大通(JPMorgan)从130好意思元上调至140好意思元。
Brian对此心态安谧。他招供沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)所言,“从短期来看,阛阓是一台投票机,但从经久来看,它是一台称重机。”他明确默示,公司恒久着眼于经久发展,公司的谋划方案不会受到股价波动影响,“我能作念的最优选拔就是专注于增长,并向投资者明晰传达咱们的价值见地。”
在爱彼迎现时押注的多个增长飞轮中,最值得关切的是货仓的引入。Brian诠释称,推动这一方案的首要成分是用户的真确需求。
爱彼迎的调研炫夸,平台每年诱骗数十亿次走访,其中荒谬比例的用户在未能找到稳妥民宿后,转向其他App完成了货仓预订,这意味着一部分用户需求恒久未被自尊。此外,用户频频会左证出行类型在民宿与货仓之间切换:与家东说念主一又友联合出游、旅程时辰较长、但愿深化体验当地文化时,倾向选拔民宿;临时商务出差、只停一晚的场景下,货仓则更为方便。爱彼迎数据炫夸,在爱彼迎预订过货仓的用户中,约55%也随后预订了民宿房源。
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永隆资本爱彼迎初度将货仓纳入平台,引入极品货仓和并立货仓。图片开始:爱彼迎公司
因此,爱彼迎拓展货仓业务,并非为了与传统OTA竞争,而是为了补皆自身短板,留下那些本就属于我方的用户。这一定位也体面前引入方式上——刻意避让万豪、希尔顿等大型连锁品牌,专注于极品货仓和并立货仓。爱彼迎联合创始东说念主、首席计策官柏想皆(Nathan Blecharczyk)强调,北京配资网站大型连锁货仓的逻辑修复在圭臬化之上,而爱彼迎但愿提供的,是“在每一个价钱区间里,最值多礼验、最有记挂点、最有有趣的货仓”。
爱彼迎同步推出的四项新做事——生鲜杂货配送、接送机、行李寄存、租车——延长的是住宿前后的旅行链路,底层逻辑相似源于用户需求。在一回无缺的旅程中,摩擦点可能辨别在抵达、入住、停留、离开的汗漫口头,从机场到住所的交通惊慌,到入住期间的平时生涯所需,再到退房后行李无处安放,这些问题弥漫高频,却经久游离于爱彼迎的做事限制除外,由Welcome pickups、Instacart、Bounce等级三方平台各自连结。这次爱彼迎选拔以合营而非自建的方式切入上述场景,与其轻金钱运营的一贯策略相符。与其破耗数年自建供应链,不如以整合生态的方式赶快占位,为用户提供调和进口。
若是说极品货仓和新做事是在守住和拓宽既有用户群,那么体验品类的膨胀,对准的则是增量更大的群体。
看成2026年FIFA全国杯™的北好意思洲赛事官方支捏商,爱彼迎将在6个专揽城市推出一系列专属体验,包括与女足全国杯冠军阿比·瓦姆巴赫共同见证好意思国对阵澳大利亚的精彩比赛,以及与阿根廷足坛传闻、迈阿密海外足球俱乐部前主老师哈维尔·马斯切拉诺一说念磨真金不怕火。这一合营也凯旋带动了供给侧的增长。柏想皆表露,畴昔六个月,仅赛事专揽城市就新增了朝上10万套房源,其中约六分之一的预订订单来自初度使用平台的新用户——对于一家已高度老练的平台而言,这是遏止的新客得到着力。
柏想皆堤防到,年青一代旅行者的出行频频带有明确的有趣驱动,而体育赛事正越来越凡俗地成为开启一段旅行的动因。柏想皆明确默示,爱彼迎将体育赛事视为经久计策撑捏, “咱们的合营不仅限于FIFA和足球赛事,还与奥运会达成了长达10年的合营关系。改日,咱们也会赓续寻找更多体育领域的合营契机。体育自身就是一种能把东说念主们集聚在一说念的力量,这与爱彼迎的中枢绪念高度契合。”
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爱彼迎联合创始东说念主、首席计策官柏想皆(Nathan Blecharczyk)。图片开始:爱彼迎公司
无论是引入货仓、铺开新做事,照旧推广体验品类,这场大规模的品类膨胀得以快速鼓吹,收货于AI对平台的系统性重构。
爱彼迎的AI负责东说念主,是本年年头加入的首席时刻官Ahmad Al-Dahle,他曾主导构建了Meta的Llama系列大模子。上任后,他的第一要务即是将爱彼迎打酿成一家“AI原生”公司。
所谓AI原生,在Ahmad的界说里,并不是“在爱彼迎最表层套上一层AI”,而是着眼于扫数阛阓平台,从各个角度去诓骗——涵盖用户、房主/达东说念主的体验、阛阓营销等方方面面,让每一个职能部门和托福口头都愈加AI原生。这次发布会上,爱彼迎App也带来了AI驱动的功能升级,包括AI精选评价亮点、AI智能对比、分享行程单,以及基于酬酢关系的“旅友圈”与旅行舆图等。
此前,爱彼迎已在部分阛阓试点AI客服系统。Ahmad诠释称,之是以选拔从客服起步切入这场重构,是因为用户支捏是阛阓平台的“信任层”,它既是最具挑战性的口头,亦然投资讲演率最容易量化的领域。面前,爱彼迎的AI客服已处理450万次对话,朝上40%的用户问题无需东说念主工介入即可惩办;在北好意思阛阓,AI已能处理约三分之一的客服申请。
Ahmad坦言,将AI诓骗于旅行场景,最大的难点在于“准确性”和“保捏信任”。“当你与聊天机器东说念主互动时,一条失实回话充其量仅仅一次灾祸的保举。但在实验全国的体验里可能导致一次灾祸的旅行,因此风险更高。”他指出,这亦然为什么爱彼迎莫得急于将AI铺上前端产物,而是从后台客服起步,先修复安全护栏,再渐渐向搜索、发现、行程酌量等中枢体验层鼓吹。
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爱彼迎首席时刻官Ahmad Al-Dahle。图片开始:爱彼迎公司
在资金进入上,Brian刻意与主流AI武备竞赛保捏距离。“咱们不需要在GPU和数据中心上进入数十亿好意思元,不会自研大模子,而是基于现存开源模子进行强化学习。”他例如,爱彼迎的AI客服功能同期使用了13种不同模子,并在1万次对话中进行磨真金不怕火。这是一套典型的轻金钱阶梯,亦然爱彼迎的上风场地。“咱们透顶不错在不大批烧钱的基础上,在AI领域进行好多尝试。”Brian说。
然而,跟着AI智能体的才能不休膨胀,旅行搜索与预订的进口正在被悄然重构。昨年11月,谷歌(Google)通告升级AI模式,推出Canvas行程酌量器具,并与Booking.com、Expedia、万豪等主要合营伙伴对接,规画让用户凯旋在搜索界面内完成机票和货仓预订,无需跳转至第三方平台。这些竞争敌手的快速布局或将对爱彼迎的AI计策酿成威迫。
在Brian看来,改日爱彼迎并不会如外界记挂的那样,沦为种种AI智能体的底层数据供应商。面对AI期间的挑战,爱彼迎已修复起四重防地:第一是多元的垂直业务领域,这恰是公司不休拓展业务线的计规画机之一;第二是打造“AI原生”的交互界面,它具备对话功能,但不等于传统的聊天机器东说念主;第三是用户档案与身份,真确的用户偏好数据将成为爱彼迎难以被复制的中枢金钱;第四是平台独家供应的特质房源和体验。
在这个有趣上,爱彼迎这次大规模的品类膨胀,与其说是产物更新,不如说是对于经久价值的系统性押注。Brian合计,跟着AI的普及,东说念主们在屏幕前的停留时辰不休加多,独处感随之上升,从而会愈发赞理那些“稀缺”的事物——有有趣的实验生涯以及与他东说念主的真确集聚。“押注于爱彼迎以及旅游行业,其实亦然在押注AI期间全国的发展标的。”Brian默示。
无论如何,爱彼迎的“第二张专辑”还是打响前奏,最终能否谱成金曲,时辰将给出谜底。撰文/陈佳靖
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